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上海旧设备旧机械进口报关清关代理服务|进口门到门182 2166 1613
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威盟供应链管理（上海）有限公司WatemanSupplyChainManagement(Shanghai)Co.,Ltd，全国7大中心城市网点400多人团队。旗下资源德国汉堡WATERMANLOGISTICSLTD.上海海田威盟国际物流有限公司、上海龙盟进出口贸易有限公司、上海昆仑仓储有限公司、深圳虎桥威盟国际物流有限公司、深圳龙景进出口贸易有限公司、深圳海田进出口贸易有限公司、虎桥国际物流（香港）公司、广州快龙进出口有限公司、广州卓海技术贸易有限公司、天津正驼进出口贸易公司。威盟供应链管理（上海）有限公司，国际商务流通产业的细分创新服务先行者，集“国际采购资源供应、进口信用证运作、国际门到门物流服务、国内仓储投资&dquo;四位一体的大型综合采购物流平台服务商。
1发展历程
威盟WATERMAN事业发展历程：
公司初创团队于1997年成形，领头羊MICHAEL、CAMIU、SHIRY科班国际航运、国际贸易、外语翻译专业毕业，带领华东华南的机电采购、化工采购、塑料采购、皮革采购、原木采购、石料采购等各行业采购经验的年轻人，一路摸索前进。经国内15年外贸蓬勃发展，2012年威盟全国网络改制成立威盟供应链管理（上海）有限公司WatemanSupplyChainManagement(Shanghai)Co.,Ltd。威盟供应链管理WATERMANSCM服务团队多年来始终保持快速、持续、健康发展。2013年威盟公司主营业务达33亿元，其中进口采购总值自营部分超过4亿元，代理代购达18亿；另国际物流进口代理服务营业额达11亿。威盟供应链管理WATERMANSCM公司规模、效益年递增率达25%以上，连续七年耕耘全球采购进口清关物流，在“细分、创新&dquo;的意识上领跑行业。
2信息理念
“信息开放&dquo;理念，威盟进口港进口案例大数据运营，乃商业运营之水；各大小企业单元为鱼。全球IT网络盛行后，流通服务商务社会来到一个开源的新纪元。威盟供应链管理WATERMANSCM公司投入开放式管理，内部实行“二层扁平的行政人事管理&dquo;、“国际采购供应链技术全开放培训管理&dquo;，“各港口进口案例大数据管理&dquo;，符合大潮流。威盟供应链管理WATERMANSCM公司拥有一支高素质的经理团队、项目执行团队、专业的40名海外部国际商务专员。公司始终坚持引进与培训并重，使用与管理并行的方针，关注公司成员个人的职业生涯发展规划，增强全员的团队协作意识。威盟供应链管理WATERMANSCM公司，为每一位员工充分提供在不同岗位参与竞争的机会。
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二手旧机电生产线产品及技术引进，是威盟供应链WATERMANSCM团队的品牌服务之一，公司为国家及省市众多重点工程的设备和技术引进，提供优质的商务支持；公司为全球500强和国内500强名下的众多公司提供进口采购机电设备全链条服务，公司为国内上市公司、国字头改制进出口单位代理承包采购全球机电业务。威盟供应链WATERMANSCM二手旧机电生产线采购进口物流，在国内乃至行业内具有相当高的知名度。
威盟WATERMAN二手旧机电生产线进口门到门清关配送；外资企业机电设备全链条采购物流--成套办理投资鼓励类项目发改委免税免表手续、办理采购招标手续。--快速代办地方批文北京商务部批文。--经验处理目录外免3C进口代理。--最低费用办理全球机电中检、香港中检手续，--提供海外生产线专业拆线打包服务、国内专业装机服务
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威盟供应链WATERMANSCM团队在德国汉堡直属公司有利开展西欧北欧多国包括俄罗斯的业务，其中商务咨询主要包括国际招标与采购咨询，是上海威盟供应链WATERMANSCM团队公司“欧洲业务&dquo;经营格局中的基石。威盟供应链WATERMANSCM团队公司设有欧洲采购招标项目部，集中公司的欧洲机电业务招标与采购咨询业务。威盟供应链WATERMANSCM团队严格遵守国家的有关法律、法规，坚持“公开、公平、公正&dquo;和“诚实、信用&dquo;原则，在开展国际招标业务的过程中，将服务向标前、标后两端延伸，为客户提供优化的采购方案。
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威盟供应链WATERMANSCM团队凭借自身2个亿额度的银行授信额，可以便利为广大客户提供额度以内的进口信用证开证服务。另2012年上海威盟供应链WATERMANSCM团队和知名电子商务软件公司深圳政元软件公司合作，共同投资开发沿海港进口案例大数据、沿海港口物流仓库IT软件和二维码信息溯源系统。
以国际物流为载体，赋予金融增值服务、IT物联网技术增值服务，为国际采购商进口企业合作伙伴在机电设备、各种生产资料的全球采购运营过程中提供强有力的增值支持服务。
国际流通服务的中国本土氛围，某部分，很幽默很搞。现在说出来，将来回想，很多人都表示不可思议。但一旦实际面对，就自然的调入某些土鳖的思路。按道理，企业大老板采购海外高端设备机器的一个流通事情，应该是高大上的高效率。但过去20年，别扭出以下几种情况
1）老板们，偏向选择“有背景有后台的、小舅子模式的&dquo;进口服务公司，一旦二手设备机械生产线在进口过程中遇到难题问题，好解决。----这种进口方式，迷信权力的高价格服务，不能返价，不能反抗，遇到问题很憋屈。结果是，无从打官司，无从保护自己。---还好，现在进口部门管理透明，进口服务信息透明，“有背景有后台的、小舅子模式的&dquo;进口服务公司也少了，老板也不迷信了，
2）老板们，偏向选择高端的欧洲日本综合物流公司，一站式的国际物流。尤其是华北的企业，和外商洽谈大型重型设备采购的时候，希望外商也介绍外资全球配送物流公司，处理一站式的进口物流打包---------无疑，香港日本欧洲的综合物流公司，8到15个点的全程物流费，收费超级昂贵。另外，国内清关手续的单证的交接，无法得到外资综合物流配送公司的服务体现，耗钱，手续啰嗦，时间漫长。就是界面唯美而已。这种是很盲目的一种打包业务委托。
3）老板们，找单一功能的商务圈子朋友，诸如单一报关行功能的报关公司，单一的国际远洋公司运输功能的船公司，单一的代理办批文的外经贸圈子朋友。------这个思路不够全面，
4）老板们，选择一些大牌子的国际货代公司。这个思路接近真理了，但不够精准。毕竟进口代理，在货代行业里是个专门的活儿。如果普通的任何的大型货代公司可以转型做进口，那不见得整个沿海的货代公司都来做。道理底牌，就在于进口清关物流代理的技术，它有着整套专业技术的内涵。上海海田威盟进口物流部，2007年—2009年就开始着手进口清关物流服务产业研究。
以上四种选择上海港进口清关物流服务公司的分析，是基于过去20年国内这个进口服务行业比较封闭的体系，伴随过多的信心不透明，部门不透明，各中小企业外资企业经济单元的商务服务氛围不够透明，很多现实的进口供应商选择，都是随流的被逼的，没有办法的最好办法。随着经济发展，新形势下的进口清关物流服务公司，应该是具有新概念新形态。
1>,首先,应该确定进口设备的海关编码(商品编码),因为只有拿到准确的海关编码,才能确定进口设备的监管条件,即确定自动进口许可证是国家商务部审批的,还是省或地方商务部审批的. 备注:海关编码的提供,最好是客户(采购商或供应商)自行提供,因为做为进出口代理的我们,对报关技术比较熟练,但对产品本身不是太了解,所以在产品海关编码归类上,我们代理公司只能凭经验提供指导性建议.
2>,接下来要完成的事,就是准备资料,开始做进口旧设备商检备案.这个动作是要在进出口口岸检验检疫局办理的,因为需要的资料比较多(装箱单,发 票,贸易合同,备案申请书,设备图片,设备中文功能说明书等等),所以从审单到出备案证书,需要15个工作日.
3>,因为从美国发货海运到中国港口最少需要20天,所以香港中检(进口旧机电产品装运前检验检疫)可以先预报,这样加上上面的商检备案的时间刚好和美国出口海运差不多,所以美国那边按排出口海运其实和中国这边的商检备案还有中检预报是同时进行的,这样时间衔接就比较紧凑,不会浪费太多时间,柜一到香港,立马提货到香港中检公司堆场,按排中检公司人员实地做查检.可避免码头产生过多费用,节省物流成本. 4>,然后就是货到香港码头后,按排码头换单,提供,中检公司实际查检.这里中检不会太严,只要货物不是破铜烂铁,都是可以通过的,顺利拿到中检证书的.但也要注意一点,就是货物的铭牌,安全标识要清晰,准确.这里需要2—3天.
5>,中检完成后,货暂存我司香港仓库,然后向国家或省商务部审请办理自动进口许可证(批文),这里需要20个工作日.
6>,许可证拿到后,就是向船公司订仓,租柜.按排香港口岸---内陆口岸的驳船.这里需要3-4天.对于旧设备,建议驳到内陆小口岸,因为小口岸灵活,比较近,遇到突发事件,好掌控,这里就突现地方优势,和进出口代理公司的实力.
7>,货到内河码头后,向口岸商检局递交报检资料,商检局人员会派人到码头去,开柜查货.注意:这里是所有环节当中最容易出现问题的地方,因为查验是人查,不是机查,所以任何小小的毛病,都可以是商检查验人员的借口,这里很明显,需要打点一下,OK通关单就拿到了.这里需要3-4个工作日.
8>,拿到通关单,就可以打报关单,进行报关动作了,从海关审单,审价,如果不出现意外,报关这一环节需要4个工作日,就可以出税单,缴税,放行.
1）商检备案10-20个工作日
2）中检备案3个工作日
3）O证 5-7个工作日
4）现场报检3个工作日
5）报关、审价、出关10个工作日
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WATERMAN LOGISTICS-海田威盟進口代理-------3分钟 满足进口方案。-------------- 7大商业中心城市登门拜访！-----------------------400人团队 到位服务！
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